Kurs “OKR – Objectives-Key-Result” – Komplettpaket

Beschreibung

***3 Stunden Videomaterial, Praxisübungen, Arbeitsmaterialien***

Mit diesem Online Kurs zeige ich dir, wie du schnell (Selbst-)Sicherheit in einem unsicheren Arbeitsumfeld durch die agile OKR-Methode gewinnst! Und das mit nur vier Schritten:

Der abgestimmten Vorbereitung…

der richtigen Auswahl…

der kontinuierlichen Nachverfolgung…

und dem agilen Reflektieren und Anpassen deiner Ziele!

Damit kannst du weiterhin souverän auftreten und erfolgreich arbeiten. Zudem steigerst du den Erfolg deiner Projekte und erreichst deine Ziele effektiver mit wertschöpfenden Ergebnissen!

Die agile OKR-Methode wird bereits in vielen erfolgreichen Unternehmen eingesetzt und ermöglich jedem seine Projekte fokussierter zu planen, klare Ziele zu formulieren und in wertschöpfende Ergebnisse umzuwandeln.

Als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach werde ich dich der agilen Arbeitsweise näherbringen, damit du effektiver arbeiten und schneller Erfolge feiern kannst!

In diesem Kurs beantworten wir daher die Fragen:

Welche Ziele sind die Richtigen? Stichwort: Fokus auf den Fokus!

Wie erreichst du diese mit ausreichend Sicherheit in deinen Plänen, Terminen und Ressourcen?

Mit meiner Hilfe festigst du in diesem Kurs die dafür notwendigen Methoden und eignest dir ein agiles Mindset durch die Kombination aus Theorie und Praxismodulen an. Das wird dir dabei helfen, deine Ziele iterativ und in Zeiten von ständiger Veränderung und Unsicherheit effektiv umzusetzen.

Was beinhaltet der Kurs?

• OKR Prozess für das effektive Erreichen von Zielen
• modernes agiles Mindset und Definition einer sinnvollen Vision, Mission, Strategie
• Definition und Einhaltung klarer Prioritäten
• Lerne eine Methode kennen, in der jede Aktivität zu deiner (Unternehmens-)Vision beiträgt
• Koordination und Abstimmung von Aufgaben in Teams – ohne Multitasking!
• Erreiche ein nachhaltiges Engagement in Teams durch permanente Feedback-Schleifen über alle Hierarchieebenen
• Lerne “Nein” zu sagen – Arbeite nur noch an den Aufgaben, die deine Ziele voranbringen.
• Zeitmanagement – Reduziere deine Meetings auf ein Minimum, um Zeit für die zielführenden Arbeiten zu gewinnen.

Kennst du das auch?

Hast du viele Ziele im Kopf und weißt nicht, wie du sie innerhalb deines Zeitplan umsetzt?

Überlegst du oft, ob das was du tust, mit deinem Langzeitplan übereinstimmt?

Hast du Ergebnisse, die oft wenig Fortschritt bringen oder beschäftigst du dich oft mit vielen Themen und weißt nicht genau, ob diese Erfolg versprechen?

Bist du ständig im Aufgaben-Switching?

Bist du permanent beschäftigt und hast wenig Zeit, um abgestimmt und stressfrei im Team zu arbeiten?

Fällt es dir schwer zu entscheiden, wo oder wie du am besten anfängst?

Was genau wirst du also hier in diesem Kurs lernen?

1. Mit der OKR Methode deine Ziele definieren und umsetzen: Erlerne den OKR Prozess und welche Vorteile er dir bringt. Wir schauen uns die Theorie an und setzen sie direkt in die Praxis um.

2. Klare Ziele auswählen: Wie fängst du an? Du wirst einen die Vorteile erlernen und eine Schritt-für-Schritt Quartalsplanung umsetzen.

3. In kleinen und großen Teams und sogar über Hierarchien hinweg Ziele abstimmen: Welches Team brauchst du? Im Einzel- oder Teamsetting? Wir schauen uns an, wen du für deine Idee brauchst und wie du im Sparring oder in Mini-Workshops deine Ziele weiterentwickeln kannst.

4. Welche agilen Methoden lassen dich fokussierter und wirkungsvoller arbeiten: Sind deine Ziele wirklich die richtigen? Wir erstellen eine klare Vision, Mission und Strategie, damit du genau weißt, welche Ziele zu deinem Erfolg beitragen. Erlerne, was es mit einem “Purpose” auf sich hat.

5. Die richtigen Entscheidungen treffen: Wir lernen, wie du die richtigen Ziele für ein Quartal aufstellst und wie du sie sowohl strategisch als auch operativ richtig definierst.

6. Den Fortschritt messen: Wir stellen Metriken auf, die dich jede Woche darüber in Kenntnis setzen, wo du stehst und wie du am besten die nächsten Aufgaben auswählst.

7. Ergebnisse auswerten: Wir schauen uns an, wie du mit einfachen Tools wie Excel und einer Handvoll Metriken deine Ergebnisse bewerten kannst, um daraus die nächsten richtigen Schritte und Aufgaben zu planen.

8. Bin ich abgestimmt? Koordination und Abstimmung ist ein wesentlicher Teil der OKR Methode. Ich zeige dir, wie du kommunizierst und welche Meetings du brauchst, um Klarheit und Transparenz in Teams zu schaffen.

9. Welche Tools brauche ich? Analog und digital ist alles möglich und natürlich werde ich dir eine Auswahl der neuesten und hilfreichsten Tools im Kurs zeigen!

10. Ergebnisse reflektieren: Mit diesem Online Kurs gewinnst du schnell wieder (Selbst-)Sicherheit in einem unsicheren Umfeld. Damit du weiterhin souverän auftreten und erfolgreich arbeiten kannst.

Meine Anforderungen an dich:

• Eine Idee, die du in ein Projekt umsetzen möchtest.
• Du solltest gewillt sein, die Theorie in die Praxis umzusetzen!
• Und natürlich: eine stabile Internetverbindung

Für wen eignet sich dieser Kurs:

• Jede Person die agiler und effektiver arbeiten möchte
• Für Macher und Innovatoren, die geniale Ideen umsetzen wollen
• Für Projekt Manager, Produkt Manager / Product Owner und Selbständige, die Struktur und Planungssicherheit generieren wollen
• Für alle kreativen, die neue state-of-the-art Methoden erlernen wollen

Nachdem du diesen Kurs abgeschlossen hast, wirst du folgende Dinge können:

• Definiere deine Ziele und mach aus ihnen Ergebnisse für deine Projekte und Langzeitplänen!
  • Lerne den Fokus zu setzen und nur an Aufgaben zu arbeiten, die wirklich sinnvoll sind!
  • Erfahre, was genau Mehrwert für deine Teams und Kunden kreiert!
  • Strukturiere dich selbst, indem du agil arbeitest und in kurzer Zeit Ergebnisse entwickelst und deine Fehler erkennst und korrigierst!
  • Reduziere deine Meetings auf ein Minimum und sei trotzdem transparent und abgestimmt in Teams!
  • Erlerne und festige durch Paxismodule dein modernes agiles Mindset
  • Also los! Worauf wartest du also noch? Schreibe dich noch heute in diesen Kurs ein und wir sehen uns dann gleich im ersten Video.